Al cospetto di una società che in 3 anni ha decuplicato il suo valore e che ora, con un bilancio sano, è in grado di sostenere investimenti milionari con le proprie forze, per migliorare i servizi ai cittadini e abbassare le tariffe, con Sogepu abbiamo la dimostrazione di quanto la politica, con le scelte di giunta, consiglio comunale e professionalità dell’azienda, con le proprie competenze, possa fare di buono quando c’è unità di intenti e condivisione di obiettivi

E’ con queste parole che l’assessore all’Ambiente Luca Secondi ha illustrato la realtà di Sogepu nella seduta della prima commissione consiliare “Programmazione economica”, che ieri sera ha ospitato il presidente della società partecipata Cristian Goracci e il direttore Ennio Spazzoli. Ai lavori, coordinati dal vice presidente Marcello Rigucci (Lega Nord) in sostituzione del presidente Luciano Tavernelli (Pd), che ha preferito non presiedere la seduta in quanto dipendente dell’azienda, hanno preso parte anche gli assessori Massimo Massetti e Mauro Alcherigi. 

Il presidente di Sogepu Goracci ha tracciato insieme al direttore Spazzoli il profilo attuale della società a partire dalla gestione finanziaria. “Sogepu oggi si presenta in modo decisamente differente dal 2011, grazie a una importante operazione di patrimonializzazione da parte del Comune tifernate (socio di maggioranza) inserita nel piano industriale del 2012 che, insieme agli utili conseguiti nell’ultimo triennio, ha portato a decuplicare il suo patrimonio, passato dai 220 mila euro nel 2012 ai 2 milioni 613 mila euro di oggi”. Goracci ha sottolineato come il bilancio dell’azienda sia stato chiuso con utili crescenti nell’ultimo triennio (38 mila euro nel 2013, 91 mila nel 2014 e 182 mila nel 2015) e ha parlato di un’azienda che “presenta un capitale più adeguato alla propria missione e a garanzia delle proprie attività, e quindi dei soci e dei cittadini, che le permette di dialogare in maniera corretta anche con il sistema bancario”.

Sul fronte investimenti: “Grazie alla solidità finanziaria e patrimoniale raggiunta – ha spiegato Goracci – siamo oggi un’azienda in grado di sostenere in autonomia gli investimenti per 15 milioni di euro, previsti dal piano industriale, nell’impiantistica di Belladanza”. Con un finanziamento da 10 milioni di euro ottenuto dalle banche in virtù della situazione gestionale della società, Sogepu ha programmato di investire nel potenziamento della discarica di Belladanza, nella realizzazione di un impianto per il trattamento della frazione indifferenziata e di un digestore anaerobico per il trattamento della frazione organica, con un finanziamento di 3 milioni di euro della Regione Umbria. L’ingegner Spazzoli ha evidenziato che, con i nuovi impianti, Sogepu gestirà in proprio la frazione indifferenziata, attualmente trattata a Perugia, e la frazione organica (fino all’anno scorso nell’impianto di Pietramelina e ora trattata per la maggior parte fuori regione), abbattendo gli odierni costi di trasporto e trattamento.

Sul fronte obiettivi aziendali Goracci ha illustrato il progetto finalizzato al raggiungimento della soglia del 60% di raccolta differenziata fissata dalla Regione Umbria entro fine 2016, indicando le principali azioni nell’eliminazione dei contenitori per la raccolta indifferenziata da tutte le zone industriali e nell’estensione del servizio porta a porta per la raccolta differenziata alle aree finora non servite. “Con il piano industriale a regime e l’impiantistica realizzata, a Belladanza e nella nuova sede al Centro Servizi di Cerbara, per la quale abbiamo acquistato l’impianto fotovoltaico del Consorzio Valtiberina Produce, Sogepu produrrà più energia, passando da 250 kw del 2012 a oltre 1 megawatt di energia elettrica l’anno nel 2018“, ha puntualizzato Goracci. Tra gli obiettivi aziendali raggiunti, il direttore Spazzoli ha evidenziato l’azione di recupero dell’evasione del pagamento della tassa sui rifiuti, che ha fruttato complessivamente 1 milione di euro, con un’azione orientata in particolare all’individuazione degli evasori totali nel territorio comunale, tradottasi in 500 accertamenti e 1.000 richieste agli utenti di chiarimento di posizioni anomale.

Dubbi e chiarimenti – Il vicepresidente della commissione Rigucci ha aperto la discussione chiedendo chiarimenti, anche a nome dei consiglieri di Centrodestra non presenti, sugli avvisi di pagamento inviati e poi sostituiti, sulla natura del ricorso ai consulenti esterni, sulla funzionalità non sempre garantita dal centralino riguardo alle questioni della Tari e la situazione ambientale del rio Graciata (posto a valle della discarica di Belladanza). In merito alle preoccupazioni relative alle emissioni della discarica, Spazzoli ha ribadito che il sito è aperto e può essere visitato in qualunque momento, sottolineando che il rio Graciata solo nel 1995 ha subito lo sversamento di una modesta quantità di percolato per un errore umano e che mai più la discarica ha registrato problemi analoghi. Sul funzionamento dell’Ufficio Tari è stato spiegato che il ricorso a consulenti esterni si è reso necessario per la mancanza di professionalità specifiche al momento dell’attivazione, che ora sono state formate, ma anche per la necessità di disporre di specifiche competenze nelle fasi dell’accertamento e della contestazione di evasioni anche da centinaia di migliaia di euro. Sull’operatività del centralino, è stata evidenziata, infine, l’ingente mole di contatti nei 15-20 giorni dell’emissione degli avvisi di pagamento (150-200 telefonate al giorno) che può generare qualche difficoltà, anche se all’utenza viene garantita assistenza anche oltre l’orario di apertura al pubblico.

Generale è stata la soddisfazione espressa dagli interventi dei componenti della commissione per il buon esito delle operazioni di patrimonializzazione compiute su mandato del consiglio comunale e per i positivi risultati gestionali ottenuti dall’azienda. A richiamare l’attenzione sulla necessità di guardare al futuro, anche alla luce dell’evoluzione degli indirizzi del piano regionale dei rifiuti, è stato Luciano Tavernelli (Pd), che ha invitato a sfruttare al massimo le potenzialità della discarica di Belladanza per restituire benefici economici al territorio, sul modello di realtà avanzate come quella di Sogliano al Rubicone. L’assessore Secondi ha manifestato l’esigenza di puntare sull’educazione ambientale, sottolineando come una cultura ambientale evoluta permetterebbe di risparmiare sui costi dei servizi, e ha ribadito alcuni obiettivi politici nell’applicazione della tariffa puntuale, che responsabilizza il cittadino, e nella creazione di un sistema integrato umbro per il trattamento dei rifiuti con le regioni limitrofe. Sul modello di Sogliano al Rubicone l’assessore ha messo in evidenza, insieme al presidente Goracci, l’impossibilità di comparare le esperienze con un Comune di 3 mila abitanti, mentre il direttore Spazzoli, che nel 1987 ha progettato i primi impianti del municipio della provincia di Forlì-Cesena, ha messo in evidenza che ci sono già analogie con Città di Castello, ricordando che il primo impianto per la produzione di energia elettrica da biogas venne installato nella cittadina romagnola e a Belladanza e che il biodigestore progettato per il sito tifernate ha le medesime caratteristiche di quello che da due anni funziona a Sogliano ed è stato recentemente attivato a Orvieto.