Un nuovo processo di programmazione e controllo per tracciare le strategie aziendali seguendo le direttive di programmazione e controllo regionale. Questa in sintesi la nuova metodologia di valutazione della performance aziendale che l'Asl n. 3 dell'Umbria presenta domani, alle ore 11, nell'ambito della sezione Officine del Forum della Pubblica Amministrazione di Roma. Sarà il dottor Roberto Americioni, Direttore del D.A.R. dell'Azienda, ad illustrare l'applicazione e la definizione di questa nuova metodologia del processo di budgeting, con attenzione alle politiche per il miglioramento della qualità assistenziale nel suo complesso. La nuova metodologia, che ha già ottenuto la certificazione di qualità ISO con valutazione “eccellente”, ha lo scopo di tradurre la vision dell'Azienda in una serie completa di misure di performance, di collegare gli obiettivi operativi a breve termine con quelli a lungo termine e di confrontare misure finanziarie e indicatori di performance. Nel dettaglio il processo si avvale di un sistema di monitoraggio degli obiettivi e degli indicatori di processo e di esito delle prestazioni per migliorarne continuamente l'appropriatezza e l'efficacia attivando contestualmente sistemi di controllo e di reporting. Il modello si sviluppa per fasi e parte dalla programmazione strategica per concludersi nella fase valutativa che contribuisce poi alla successiva programmazione. Tale esperienza ha permesso all'Azienda di costruire un metodo efficace per garantire la gestione di un'organizzazione complessa come quella sanitaria. Inoltre consente di misurare il livello di adesione alle strategie aziendali, regionali e ministeriali predefinite individuando le aree di criticità dove intervenire. Lo scopo, insomma, è quello di valutare tutta la performance aziendale.