MISMETTI ILLUSTRA BILANCIO 2010: “AVANZO DI GESTIONE PER FAR FRONTE AI TAGLI DEL GOVERNO”. IL PIANO (Leggi l’intervento) - Tuttoggi.info

MISMETTI ILLUSTRA BILANCIO 2010: “AVANZO DI GESTIONE PER FAR FRONTE AI TAGLI DEL GOVERNO”. IL PIANO (Leggi l’intervento)

Redazione

MISMETTI ILLUSTRA BILANCIO 2010: “AVANZO DI GESTIONE PER FAR FRONTE AI TAGLI DEL GOVERNO”. IL PIANO (Leggi l’intervento)

Mer, 14/04/2010 - 16:00

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del Sindaco di Foligno Nando Mismetti

Il bilancio per l’anno 2010 del Comune di Foligno si colloca in un momento in cui alla pesante situazione di crisi economica finanziaria internazionale, fa riscontro quella nazionale, che registra in Italia maggiori difficoltà tra i paesi occidentali a trovare le misure adeguate per il suo superamento. Gli stessi indicatori economici forniti recentemente dall’ISTAT sembrano voler confermare tale andamento negativo: Il PIL, Prodotto Interno Lordo, per il 2009 è stato inferiore del 5% rispetto a quello del 2008, il dato più basso dal 1971, anno in cui è iniziata la rilevazione statistica. Il tasso di disoccupazione, a gennaio di quest’anno, si è attestato all’8,6%, rispetto all’8,5% registrato a dicembre 2009; anche in questo caso, siamo di fronte ad un nuovo record negativo, “trattandosi – sottolinea l’Istituto di statistica – del dato peggiore da gennaio 2004”, data d’inizio delle rilevazioni. Si è perso l’1,3% degli occupati, rispetto a gennaio 2009, pari a 307 mila unità in meno. Inoltre, sempre nel mese di gennaio 2010, il numero delle persone in cerca di occupazione è risultato essere pari a 2.144.000, mentre il tasso di disoccupazione giovanile si è attestato al 28,2%. Tra i dati forniti dall’ISTAT non potevano mancare quelli relativi ai consumi, che hanno fatto registrare un calo dell’1,9% per la spesa delle famiglie, un 2,5% in meno in termini di potere d’acquisto delle stesse, mentre c’è un +0,6% per la spesa delle amministrazioni pubbliche, un +1,1% per le istituzioni sociali private.Tutto questo aggrava ulteriormente un settore, già in crisi, come è quello del commercio.Nonostante il calo della ricchezza e quindi delle entrate, la spesa pubblica continua ad aumentare, visto che le uscite complessive sono aumentate del 3,1% nel 2009 rispetto al 2008, attestandosi a quota 52,5% sul PIL (era il 49,4% nel 2008). Anche in questo caso l’aumento della spesa pubblica e la forte diminuzione dell’avanzo primario ha comportato un aumento dell’indebitamento dello Stato con immediate conseguenze sullo stato dell’economia italiana. Infine, è sotto gli occhi di tutti quello che sta avvenendo con l’aumento della benzina che, in assenza di rilevanti incrementi del prezzo del petrolio, secondo le associazioni dei consumatori, è solo frutto di manovre speculative, con un maggiore costo medio di 135 euro annui a carico delle famiglie italiane.Tale situazione si riflette drammaticamente in termini finanziari anche sugli enti locali italiani, verso i quali il governo centrale ha fortemente ridotto la capacità di spesa con un sostanziale blocco delle entrate e con minori trasferimenti.Ben si comprende, quindi, in quali difficoltà operative si vengano di conseguenza a trovare i Comuni italiani, in un momento come questo attuale, in cui gli stessi dovrebbero invece essere messi nelle condizioni di poter sostenere la piccola e media impresa attraverso incentivi agli investimenti, oltre che fronteggiare la disoccupazione ed il crescente disagio delle famiglie, con adeguate politiche economiche e sociali.Non è un caso che lo scorso 8 aprile, naturalmente dopo le elezioni regionali, quattrocento sindaci di diversi Comuni lombardi abbiano protestato e simbolicamente riconsegnato la fascia tricolore nelle mani del Prefetto di Milano, chiedendo al governo maggiore attenzione per gli Enti Locali, modifiche alle regole del patto di stabilità e maggiori trasferimenti.Per quanto riguarda il Comune di Foligno, registriamo in questi anni, anche per effetto della cessazione dello stato di calamità naturale dichiarato dopo il sisma del 1997, minori entrate per oltre 6 milioni di euro nel solo triennio 2009-2011.Basti pensare che nel 2012 il bilancio comunale si attesterà su valori pressoché pari a quelli registrati prima dell’evento sismico del 1997-1998.Rimane per noi prioritario portare a termine in tempi congrui la parte mancante del processo di ricostruzione post- sismica. A tal fine è necessario che Comuni e Regione chiedano al Governo di aprire un tavolo di concertazione, per definire tempi e risorse necessari alla soluzione del problema.Ricordo che, a tutt’oggi, solo per il Comune di Foligno rimangono fuori dai finanziamenti le seconde case, stimabili in circa 400 edifici.Il bilancio di previsione 2010 obbliga a delle scelte che ci portano a sacrifici sul versante degli investimenti e delle manutenzioni. Sarà nostro impegno comunque utilizzare l’avanzo di amministrazione 2009 per dare risposte a queste esigenze, tenendo anche conto di ulteriori interventi per affrontare il crescente disagio sociale, per completare alcune significative opere come il palazzo comunale e mettendo grande attenzione alla predisposizione del bilancio 2011, che vedrà un ulteriore taglio di circa 2 milioni di euro. Ciò imporrà a tutti noi una seria revisione dei servizi pubblici e una complessiva riorganizzazione dell’articolato sistema della ‘macchina comunale’, tramite la quale si danno quotidiane risposte alle esigenze dei cittadini. Anche l’Umbria si inserisce nel contesto di crisi nazionale ed internazionale e, come abbiamo visto nel caso della Merloni e di altre grandi realtà produttive, quali la Basell di Terni, non è indenne dai drammatici fenomeni sociali della cassa integrazione e dei licenziamenti.Per quanto riguarda Foligno, non passa giorno che io non riceva, come sindaco, cittadini che hanno perso il posto di lavoro, che hanno visto non rinnovato il contratto a tempo determinato o che non riescano a far fronte in modo adeguato al sostentamento della propria famiglia. La difesa dei posti di lavoro, l’incremento dell’occupazione, il mantenimento dello stato sociale sono i principali obiettivi verso cui orientare, per quanto possibile, la nostra attenzione e la nostra azione.In questo quadro di crisi, al fine di prevenire situazioni che potrebbero assumere aspetti di drammaticità sociale, crediamo sia giusto mantenere il fondo a sostegno di imprese e di famiglie in difficoltà, e continuare a tenere alto il livello dei nostri servizi socio assistenziali.Sul versante amministrativo, le recenti elezioni regionali hanno aperto una nuova fase politica, che ha visto riconfermata la fiducia degli umbri nell’alleanza di centro sinistra, con una significativa maggioranza alla neo presidente Catiuscia Marini, alla quale rivolgo il mio più sincero augurio per una proficua e fruttuosa azione a vantaggio dell’intera Umbria e dei suoi diversi territori, che si sono conquistati negli anni visibilità e credibilità in termini di programmazione e di sviluppo complessivo.Un ringraziamento – credo sia doveroso – intendo rivolgerlo a Maria Rita Lorenzetti, per aver amministrato con incessante impegno e indiscussa capacità la nostra Regione, che, pur piccola, anche grazie a lei, si è saputa conquistare una rispettabilità e unanimi positivi giudizi, sia a livello nazionale che internazionale.Un sentito grazie a Maria Rita Lorenzetti per quanto ha dato all’Umbria e ai suoi territori.Esprimo la soddisfazione per l’esito del voto regionale, che anche nella nostra città ha confermato con oltre il 56% la fiducia alla coalizione di centro sinistra, come già avvenuto per le amministrative dello scorso anno.Colgo l’occasione per rivolgere sentiti auguri di buon lavoro ai due nostri concittadini eletti nel Consiglio regionale, Vincenzo Riommi e Luca Barberini, che sapranno svolgere un positivo ruolo politico nell’interesse dell’Umbria, del nostro territorio e della nostra città.Esprimo anche il rammarico per la mancata elezione di almeno un rappresentante dell’opposizione, in quanto, sono certo sarebbe stato molto utile per dare maggior forza alla risoluzione delle problematiche politico amministrative.La nuova fase politica apertasi a seguito delle recenti elezioni regionali pone l’Umbria al centro di nuove dinamiche produttive, di interventi innovativi e di scelte finalizzate al suo sviluppo.In questo quadro, si inserisce a pieno titolo la città di Foligno, la quale può e deve esercitare un ruolo di indubbia centralità, alla luce di interventi già programmati o in attuazione, come l’ammodernamento della Strada Statale n° 77, la costruzione della Piastra Logistica e dell’annessa Area Leader, l’avvio della gestione del nuovo Centro Regionale della Protezione Civile, la messa a regime dell’Aeroporto ed il rilancio e la valorizzazione dell’intero comparto produttivo delle Ferrovie dello Stato.Si impone anche una riflessione sulle aggregazioni territoriali per il consolidamento del ruolo e delle funzioni della cosiddetta Area Vasta, attraverso un suo progressivo allargamento in modo da comprendere anche i territori presenti nella Valle Umbra, come il Comune di Assisi, quello di Bastia e Cannara.Con il Comune di Bastia, voglio sottolinearlo, abbiamo già avviato un proficuo rapporto per la messa in sinergia delle strutture disponibili, utilizzando per i campionati di Danza Sportiva, oltre al nostro Palasport, anche la spazialità del Centro fieristico regionale.Per quanto riguarda il bilancio 2010 del Comune di Foligno, tenendo conto della crisi economica, riteniamo che sia il momento di puntare con decisione sull’innovazione, sulla formazione, sulla comunicazione, sulla legalità e la sicurezza, nonché sulle energie rinnovabili e sul sostegno a nuove e innovative attività economiche.Questo del 2010 è il primo bilancio annuale e pluriennale presentato dalla nuova amministrazione chiamata dai cittadini a governare la città nel quinquennio 2009-2014 ed è al tempo stesso la prima occasione per l’attuazione delle linee programmatiche di mandato approvate dal Consiglio comunale nell’ottobre 2009.Obiettivi strategici della nostra azione amministrativa saranno:

Trasparenza amministrativa e semplificazione burocratica – La “lotta alla burocrazia”, intendendo con ciò il superamento di ingiustificati ritardi, una maggiore rapidità nei pagamenti a favore delle imprese e dei cittadini, la riduzione drastica dei tempi di definizione delle pratiche, l’allungamento degli orari di apertura al pubblico e il potenziamento della rete degli sportelli, costituiscono gli impegni prioritari che l’amministrazione comunale intende perseguire. Rendere più efficiente la macchina pubblica, come ho già accennato, è un altro degli obiettivi primari di questa amministrazione, partendo da una nuova organizzazione, in grado di rendere più dinamici i servizi e di ridurre i costi di funzionamento. Per il prossimo anno, attiveremo forme partecipative allargate, come “il bilancio partecipato”, per individuare insieme a tutte le realtà sociali, le associazioni di categoria e le organizzazioni sindacali le linee programmatiche e di gestione amministrativa. Il confronto con i cittadini, la capacità d’ascolto al fine di aggiornare e definire le problematiche che nel corso del tempo possano insorgere, costituiscono il “metodo di governo” della amministrazione comunale. Per questo, il resoconto annuale dello stato di attuazione del programma, mediante incontri pubblici, il “bilancio di mandato” ed il controllo strategico, saranno gli strumenti con i quali misurare le politiche dell’Ente.

Legalità e sicurezzaL’obiettivo che intendiamo perseguire è quello di una città sicura, socialmente vissuta, non degradata, aperta 24 ore su 24, una città che includa e non una città blindata o tendente all’esclusione. La nostra strategia per la sicurezza si fonda su politiche sociali e istituzionali. Stiamo perciò lavorando per accrescere la collaborazione tra le varie forze di polizia presenti nel territorio (Carabinieri, Polizia di Stato, Guardia di Finanza, Guardia Forestale, Polizia Municipale), mediante un programma condiviso di collaborazione interforze per il controllo e il rispetto delle leggi. A giorni nella sede del Comando della Polizia Municipale si insedierà anche un distaccamento di Polizia Provinciale, mentre stanno per prendere avvio i lavori per la costruzione della nuova caserma dei Vigili urbani di Foligno.Abbiamo implementato il sistema di video sorveglianza con moderne telecamere, mentre particolare attenzione sarà riservata alla prevenzione e alla repressione di tutti quegli atti vandalici che danneggiano il patrimonio pubblico e privato, come le scritte sui muri e l’incendio di cassonetti rifiuti.Con il bilancio 2010 abbiamo previsto anche la copertura assicurativa a favore dei cittadini residenti, vittime di scippi, rapine, atti vandalici e furti nelle abitazioni, che siano avvenuti sull’intero territorio comunale.L’aumento del presidio sociale in collaborazione con le associazioni di volontariato e di promozione sociale contribuirà inoltre a ristabilire un clima di conoscenza e di relazione e di maggiore responsabilizzazione e senso civico tra le persone.

Scuola e formazione – La formazione è la vera scommessa che il sistema scolastico, dopo la riforma che prevede l’autonomia, è chiamato a vincere. L’impegno sarà rivolto a sostenere le scuole d’infanzia, le scuole primarie e le scuole secondarie di primo grado, con particolare attenzione ai plessi scolastici collocati nell’area collinare e montana e nel centro storico, per mantenere l’articolazione territoriale e qualitativa dell’offerta formativa, contrastando istituzionalmente i tagli indiscriminati agli organici e ai finanziamenti operati dal governo nazionale. Riguardo alle scuole secondarie superiori, a fronte dei regolamenti di riorganizzazione emanati dal governo nazionale che rischiano di ridurre i percorsi formativi consolidatisi nella nostra città e strettamente connessi con le produzioni di eccellenza, per l'anno scolastico 2010-2011, si cercherà di sostenere l’articolazione dell’offerta formativa superiore con la collaborazione delle scuole, in attesa di poter agire con la Regione nel successivo anno scolastico per consolidare e vedere riconosciute vocazioni e sviluppi di corsi formativi maturi nel bacino territoriale e funzionali allo sviluppo del tessuto socio-economico e culturale della nostra cittàCompito dell’Ente locale sarà perciò quello di promuovere, coordinare, ottimizzare azioni di formazione dagli asili nido all’università, affinché si realizzi il diritto ad un accesso qualificato nel mondo del lavoro, includendo in ciò anche la formazione professionale, al fine di fornire competenze adeguate per far fronte alle nuove tecnologie. I vari corsi di laurea presenti a Foligno dell’Università di Perugia, sono sicuramente una realtà importante per il nostro territorio. Nello specifico, si dovrà puntare ad un maggiore radicamento del corso di laurea in Protezione Civile, avviando una stretta cooperazione con il Centro Interregionale di Protezione Civile di Foligno. Auspichiamo che si possa accrescere la positiva esperienza dei corsi di laurea in Infermieristica e in Fisioterapia, che registrano una presenza annua di circa 300 studenti.

Turismo, cultura – Consolidare gli eventi culturali, sportivi e ricreativi, già presenti sul territorio è un obiettivo prioritario per il 2010, anche in presenza di risorse finanziarie ridotte. La Giostra della Quintana dovrà essere sempre più considerata come l’evento principale della ”Città tutta”, pertanto è necessaria una nuova sinergia con l’amministrazione comunale. I Campionati di Danza Sportiva hanno rappresentato in questi anni una vera “eccellenza” per il territorio, stiamo perciò lavorando per consolidare i rapporti con la Federazione Nazionale Danza Sportiva. Occorre rafforzare la presenza del festival “I Primi d’Italia” giunto quest’anno alla dodicesima edizione, istituendo una scuola formativa e permanente dei Primi d’Italia, in modo da identificare Foligno come città di spicco nel panorama gastronomico tradizionale italiano. Vanno sviluppate al meglio tutte le varie manifestazioni che fanno parte del calendario cittadino, come “Segni Barocchi”, “Canti e Discanti”, “Young Jazz”, il “Carnevale dei ragazzi di S. Eraclio”, insieme alle rassegne agroalimentari come “Mieleinumbria”, la “Sagra della patata rossa”, che sono ormai consolidate e radicate nel nostro territorio.Il 2010 vedrà, inoltre, l’apertura di ulteriori e importanti contenitori culturali (Antiquarium di Colfiorito e complesso monastico di Santa Caterina), che si aggiungeranno al già ricco patrimonio esistente, del quale sono significativi esempi il Palazzo Trinci e il Centro Italiano per l’Arte Contemporanea.L’aumento delle presenze turistiche qualificando l’offerta, e migliorando i servizi, con la partecipazione anche al bando TAC 2, recentemente pubblicato dalla Regione, sarà un costante riferimento della nostra azione nel 2010.Di particolare importanza, e lo abbiamo già testimoniato con l’istituzione di un apposito tavolo di lavoro, sarà la promozione e la valorizzazione dell’area e dei percorsi naturalistici che vanno dall’Altolina, Pale e Valle del Menotre, fino all’altopiano plestino, con l’unicità rappresentata dal parco e dalla palude di Colfiorito.Ciò, in modo da formulare adeguate proposte, finalizzate ad attrarre quella fascia di turismo che predilige luoghi di particolare bellezza paesaggistica.

Centro storico e PUC 2 – Il PUC 2 è lo strumento individuato e promosso per rivitalizzare il nostro centro storico, siamo perciò in attesa di avviare i cantieri e la concessione dei finanziamenti a privati, in quanto la Regione ha già concesso i finanziamenti. Mediante il PUC 2 intendiamo promuovere l’identità del centro storico di Foligno come luogo delle eccellenze storiche, culturali, turistiche, eno-gastronomiche, produttive e commerciali. C’è bisogno di conseguenza di un potenziamento della comunicazione e dell’attuazione del Piano di marketing urbano, recentemente predisposto, in modo da indirizzare e aumentare le nostre capacità attrattive.Altro fattore, determinante per la rivitalizzazione del centro, è il mantenimento e la qualificazione dell’offerta commerciale, puntando ad una centralità del commercio locale situato all’interno delle antiche mura. L’intento è perciò quello di costituire un “centro commerciale naturale”, qualificando vie e piazze con la riconoscibilità degli esercizi, tramite anche la tematizzazione delle offerte. Sono, inoltre, in corso i lavori per le pavimentazioni e le opere di urbanizzazione del centro storico per un ammontare di oltre 40 milioni di euro, così come stanno andando a completamento i PIR frazionali per oltre 10 milioni di euro.L’opera di riqualificazione del centro storico, mediante le nuove pavimentazioni, oltre ad una sua valorizzazione sul piano estetico, ci darà l’occasione per rivitalizzare ulteriori spazi urbani con l’organizzazione di eventi culturali all’aperto.

Politiche ambientali – L'obiettivo di questa amministrazione comunale è il raggiungimento di uno sviluppo sostenibile e l'uso di fonti energetiche rinnovabili. Intendiamo perciò riqualificare le aree degradate, programmare e pianificare interventi che garantiscano in futuro un risparmio energetico e una rinnovabilità delle fonti, per ottenere una migliore qualità della vita.Vanno quindi incentivati comportamenti eco sostenibili nel campo dell’efficienza tecnologica e del risparmio energetico, promuovendo: la diffusione del fotovoltaico negli edifici pubblici, l’uso delle biomasse da residui vegetali, la tutela dei beni comuni, come le risorse idriche, il riuso delle acque meteoriche a fini dell'irrigazione domestica, la raccolta differenziata con il metodo “porta a porta”; la produzione del compostaggio organico di qualità.Stiamo altresì lavorando su un progetto di “mobilità verde”, che prevede la copertura in fotovoltaico di alcuni parcheggi, da cui poter mettere in atto una mobilità alternativa, grazie alla possibilità di noleggiare auto elettriche, motorini e bici a trazione elettrica, mezzi con i quali si potrà comodamente arrivare anche in centro storico.Questo, non solo produrrà un notevole risparmio energetico, ma contribuirà anche a ridurre sensibilmente l’inquinamento prodotto dal traffico veicolare, una delle concause dell’inquinamento atmosferico nella nostra città.Una moderna concezione dell’ambiente impone in maniera prioritaria, la predisposzione del PEAC (Piano Energetico ed Ambientale). Grazie a tale strumento sarà possibile elaborare un “bilancio energetico ed ambientale” del territorio comunale, con l’obiettivo di monitorare e ridurre i consumi eccessivi.

Politiche per l’infanzia e per i giovani – L’amministrazione comunale intende operare concretamente per sviluppare la cultura di “Una città a misura di bambino”, garantendo una puntuale informazione sulle proposte rivolte ai bambini e alle famiglie, promuovendo iniziative culturali per i minori.Le politiche giovanili devono altresì promuovere la naturale propensione alla socializzazione, mediante luoghi ed occasioni di incontro, di aggregazione, di scambio di esperienze, di produzione di eventi culturali e di spettacolo.

Impiantistica sportiva – Il diffuso aumento della pratica sportiva in tutte le discipline e il consolidarsi dell’attività agonistica di varie società sportive, impongono l’adeguamento ed il potenziamento del comparto impiantistico. Sono infatti urgenti e indispensabili una molteplicità di interventi per aumentare la dotazione impiantistica sportiva, in qualche caso con radicali ripensamenti.Occorre innanzitutto migliorare la sicurezza, l’accoglienza e la visibilità degli spettatori dello stadio di calcio “E. Blasone” mediante un’adeguata ristrutturazione dell’impianto con analoga sistemazione della pista di atletica. Ulteriori priorità vengono indicate per la costruzione di nuove palazzine servizi per il campo di rugby, per il ciclodromo di Corvia e per gli impianti sportivi di Annifo.Nell’ottica della realizzazione di nuove strutture sportive si è pensato di coniugare l’impiantistica sportiva con l’inclusione sociale scolastica. A questo si riferiscono i progetti per la costruzione di due nuove palestre polivalenti: una situata nei pressi della scuola elementare di Sterpete e l’altra ubicata nell’area del Plateatico a servizio delle scuole medie superiori, che sarà realizzata con la compartecipazione della Provincia di Perugia.

Politiche sociali – Potenziare l’inclusione sociale nei confronti dei soggetti deboli diventa un obiettivo prioritario nell’ottica di un’effettiva integrazione.La cooperazione tra il Comune di Foligno e le associazioni sociali del volontariato ha contribuito negli ultimi anni ad un crescente sviluppo del welfare locale. I cittadini hanno potuto così usufruire di una rete di servizi socio sanitari di buona qualità che ha inoltre rappresentato un’occasione di crescita occupazionale e professionale. Particolare attenzione sarà riservata alla “spesa sociale” per far fronte all’aumento delle “povertà”, con la prevista istituzione di un fondo speciale per le famiglie colpite dalla crisi, dipendenti licenziati o in cassa integrazione.

Società partecipate – In questo anno prevediamo di completare il percorso relativo alla società Mattatoio s.p.a., attuando le decisioni prese negli ultimi mesi dal Consiglio comunale, che prevedono la messa in liquidazione della società con la vendita dell’intero complesso aziendale e la definitiva uscita del Comune di Foligno dall’assetto societario.In stretta collaborazione con i competenti uffici comunali ed il nuovo Consiglio di amministrazione della FILS s.p.a., siamo impegnati affinché entro il 2010 si realizzino le condizioni per operare con efficienza nell’erogazione dei servizi e con il conseguimento dell’auspicato equilibrio economico.Per quanto riguarda la VUS (Valle Umbra Servizi), si è aperto un tavolo di confronto con gli altri Comuni soci, al fine di definire la missione di questa società, sia per quanto riguarda le nuove possibili iniziative di natura energetica e nel campo delle comunicazioni, sia consolidando le tradizionali attività (gestione del gas, acqua e rifiuti). Occorre anche individuare strategie che possano ampliare alleanze e bacini di riferimento della società VUS spa.Siamo inoltre impegnati, per espressa volontà del Consiglio comunale, affinché l’acqua, che consideriamo essenzialmente un “bene pubblico”, non sia “privatizzata” e resti pertanto in mano pubbliche, sia per quanto attiene la sua proprietà, che per la gestione del servizio idrico.In merito alla VUS e alle società ad essa collegate, il nostro impegno è quello di andare verso ulteriori semplificazioni e accorpamenti, per garantire maggiore efficienza ed economicità della gestione dei servizi.In merito all’AFAM s.p.a., esprimiamo piena soddisfazione per i positivi risultati economici raggiunti e per l’elevata qualità dei servizi, che auspichiamo possano restare tali.Per quanto attiene l’ATI 3, che attua la riforma endoregionale, stiamo lavorando per arrivare entro l’estate all’approvazione del nuovo statuto e dei regolamenti attuativi, permettendo l’effettivo avvio di questo organismo a cui sono affidati compiti di programmazione e controllo in tutta l’area vasta Foligno-Spoleto-Valnerina, su temi importanti quali: sanità, acqua, rifiuti, turismo e sociale.

Pari opportunità e cultura di genere – Le politiche per le pari opportunità, pur in presenza della riduzione o in qualche caso dell’annullamento di finanziamenti nazionali, continueranno ad essere perseguite, promuovendo l’uguaglianza uomo-donna, la cultura di genere, il contrasto alla discriminazione di genere e alla diversità culturale, la valorizzazione delle differenze.

Memoria e politiche di pace – Conservare e tutelare la memoria storica della nostra città e del nostro Paese è un dovere civico.E noi intendiamo sempre ottemperare a questo dovere con la celebrazione pubblica delle principali ricorrenze annuali, dal I bombardamento aereo subito dalla città il 22 novembre del 1943, alla festività della Liberazione il 25 aprile, dal 2 giugno, festa della Repubblica, al 27 gennaio, giornata della shoah, dal 3 febbraio, giornata della deportazione dei giovani folignati nei campi di sterminio nazisti, al 10 febbraio, ricorrenza del dramma delle foibe. Riconfermando in ciò, quanto fatto in questi anni dalla precedente amministrazione.Abbiamo inoltre costituito un gruppo di lavoro, con il coinvolgimento di associazioni, scuole e privati cittadini, per promuovere gli anniversari più significativi del prossimo anno, a partire dal 150° dell’Unità d’Italia che si celebrerà del 2011, ma anche i 100 anni del nostro Aeroporto e della costruzione delle Officine FS.E poiché tra le istituzioni che costituiscono l’identità della città di Foligno uno spazio rilevante è occupato dalla caserma “Gonzaga del Vodice Ferrante”, abbiamo inteso organizzare con il comandante del Centro di Selezione e Reclutamento Nazionale dell’Esercito, gen. Maurizio Mattei, per il prossimo 15 maggio, una giornata raduno di tutti coloro che negli anni, a vario titolo, sono transitati nella struttura militare di Foligno. Si tratta di un’iniziativa che vedrà anche la partecipazione del Capo di Stato Maggiore dell’Esercito, gen. Giuseppe Valotto, che riceveremo come gradito ospite e al quale consegneremo la cittadinanza onoraria, a sottolineare lo stretto legame storicamente esistente tra la nostra città e la caserma “Gonzaga”. Per una più approfondita conoscenza, la descrizione puntuale degli interventi e delle azioni che intendiamo sviluppare nell’anno 2010 e nel triennio 2010-2012 sono riportate nella relazione della Giunta comunale e nella Relazione Previsionale e Programmatica. Foligno, 14 aprile 2010


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