Aveva duramente criticato un suo subordinato, durante l'orario di lavoro, usando “espressioni volgari” e dicendogli, in modo dispregiativo, che non faceva nulla al lavoro. La Suprema Corte di Cassazione ha confermato la condanna per ingiuria nei confronti di un dirigente di una società di Roma che aveva così offeso il suo dipendente. Il capo, infatti, aveva detto :”mò m'hai rotto i co…, io voglio sapé, te che ca… ci sta a fà qua dentro, che nun fai un cacchio “. Il dipendente aveva così denunciato il proprio datore di lavoro che era stato condannato per ingiuria dalla Corte di Appello di Roma nel marzo 2006. La quinta sezione penale della Cassazione, nella sentenza 42064, ha ricordato che “in tema di ingiurie, affinché una doverosa critica da parte di un soggetto in posizione di superiorità gerarchica ad un errato o colpevole comportamento, in atti di ufficio, di un suo subordinato, non sconfini nell'insulto a quest'ultimo, occorre che le espressioni usate individuino gli aspetti censurabili del comportamento stesso, chiariscano i connotati dell'errore, sottolineino l'eventuale trasgressione realizzata. Se invece le frasi usate, sia pure attraverso la censura di un comportamento, integrino disprezzo per l'autore del comportamento, o gli attribuiscano inutilmente intenzioni o qualità negative e spregevoli, non può sostenersi che esse, in quanto dirette alla condotta e non al soggetto, non hanno potenzialità ingiuriose”.
E sì, che di casi simili a Spoleto se ne raccontano diversi ,anche in ambienti di lavoro insospettabili , ma sempre sottaciuti o abilmente manipolati , un pò sul filo del Mobbing o in altri casi vere e proprie pressioni psicologiche da Mobbing conclamato solo perchè l'autore delle pressioni è un ” capo”.
La qualità del capo in verità e molto complessa da manifestare e nei casi specifici , a volte , occorre anche andare alla ” scuola” dove si formano i capi .In verità non lo si diventa solo per una qualifica o un vestito , piuttosto solo dopo un duro lavoro che fortifica le qualità personali e professionali . Ma sopratutto si è ” capi ” con l'esempio, tanto più le persone sottoposte sentono il coinvolgimento che quell'esempio produce una volta tradotto in azioni concrete.
E' facile strillare o insultare , ma questo difficilmente modifica la propria costituzione interiore e la percezione che gli altri , ” i sottoposti ” , ne hanno.
carvan
( fonte Ansa.it)